强力督察助推“内力”提升
近日,安徽中技工程咨询有限公司以组织开展督察工作为契机，对公司各部室及所属各单位的工作推进情况、制度执行力度、市场开发详情等进行督察督办，为公司经营管理工作“内力”提升夯实了基础。
在推进督查工作落实的过程中，公司督察部门以各地市备案入库情况为先手，通过询问沟通、调阅资料等方式，及时了解公司经营概况与发展实情，并根据情况迅速时梳理出制约公司市场开发的瓶颈问题；在财务督查中，着重对公司财务大额票据进行抽查，并经由国家税务平台进行票据甄别，为公司规避了财务风险；在基本制度执行情况检查中，公司督察从细微着手，聚焦办公区环境卫生、职工着装风貌，有效助力企业文化建设；在公司业务督查中，以抽查企业OA系统的方式，促进了公司各项业务流程规范到位。
据悉，安徽中技公司督察制度作为提升企业“内力”的长效机制，已稳步开展近十个年头。在今后的工作中，公司督察部门将继续围绕公司发展大局，有针对性、有侧重点地选题立项，并进一步加强事前参与、事中监督，提升督察工作查错纠偏的及时性。同时，公司督察部门号召广大干部职工继续改进工作作风，强化制度落实，勇于担当，守土有责，共同努力为安徽中技稳定发展再做新贡献。
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